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Managemententscheidungen abstimmen
Eine fachbezogene Mini-Lerneinheit zum Ausprobieren. Diese Browser-Demonstration ist nicht die vollständige Fach-App.
1. Situation und Modell
Ein Unternehmen hat 600 verfügbare Produktionsstunden. Zwei Bereiche planen zusammen 750 Stunden. Das Management benötigt ein gemeinsames Kapazitätsmodell.
Achte auf die genannten Annahmen: Ein Modell ist nur innerhalb seiner Voraussetzungen zuverlässig.
2. Rechne und interpretiere
Wie groß ist die Kapazitätslücke?
Stunden
Nachvollziehbare Lösung
Kapazitätslücke = geplanter Bedarf − verfügbare Kapazität = 750 h − 600 h = 150 h.
Interpretation und Grenzen
Die Differenz zeigt den Konflikt, entscheidet aber noch nicht, welche Aufträge Priorität haben. Dafür sind weitere Kriterien nötig.
3. Was ändert sich?
Ein Bereich meldet einen zusätzlichen dringenden Auftrag. Was ist die beste Vorgehensweise?
Das Lernprinzip: Situation verstehen → Modell anwenden → Ergebnis interpretieren → auf neue Bedingungen übertragen.